2012.5.18 全体会議で
今日は月に一度の全体会議です。
最初に社長の話があった後、
前期の決算と４月の試算表の報告をしました。
その後、待ちに待った改善発表＆評価です
途中 『Ｐ⇒Ｄ⇒Ｃ⇒Ａは？』 っと
レベルの高い野次が入るなど、
みんなの意識の向上もＧＯＯＤです。
↑今回の実施済み提案です。
・不良を見つける第一歩←照明の位置を変えて明るくした
・専務、工場長は今はどこ～？？←そんなにすぐに行方不明になるのでしょうか？
・５号機部品を守る←新品のウンゼンマンの機械なので大事に扱おう
・決まり事を守るその１←企業ブランディングの第一歩は決まり事を守るですね
・空間を利用して棚の設置←狭い会社なので空間の有効活用は必要です
・東陽精工のモデルルーム誕生←あくまで最終目標は全社モデルルーム化やで
・破片散乱防止←このような改善の積み重ねが大切ですよね
・自動型締め不良警報装置←機械装置を自社カスタマイズするのは差別化で大事
・機械停止の短縮←パトライトの見える化で稼働率アップするでー
・段ボール専用台車←段ボール置き場をつくって５Ｓ改善
・置き場をわかりやすく←置き方を明記するのも整頓の第一歩ですね
・事務所棚の断捨離←魔法の断捨離？そんな名前の本読んで勉強してましたね
・仕事をやりやすく←ブザーを取り付けて目だけでなく耳も働かせる改善
・誰でもわかり用意できるパレット←パレットの整頓で分かりやすくなります
・手台車を使用し効率ＵＰ←パートのおばちゃまに人気の改善でした・・
ジョン Ｆ ケネディの言葉 の 国を会社にかえれば
『会社が何かをしてくれるのかではなく、
貴方が会社のために何ができるのかを考えてください。』
では 次回も 素敵な改善を待ってます！！
