私の毎朝の楽しみが

日替わりカレンダーをめくって

よし！今日もがんばるぞーー！

って気合を入れることです

 

３日は『逆境に勝る師なし！』

木村勝男さんの座右の言葉です

 

コロナで大変な影響が出ていますが

逆境の時こそ人間の本性が出てくると思うんです

 

さあ！やるぞ～って気合を入れる人か？

〇〇のせいであかんわ～って他責の人か？

 

私はもちろん前者で

燃えに燃えに燃え燃えまくっています！！

 

 

『あらゆる逆境には同等か

それ以上の種が隠されている』

 

 

ビンくん、上手でした～

 

明日は２期生の実技テストなので

実際に練習しました

鬼教官は私です！！

 

ブン君、上手でした～

パチパチパチ！！

 

チュン君も完璧です～すごい！

 

終わってしまえば安全第一を守った

手順通りのダイカスト作業で

鬼教官の指導の出番がないほどよくできてました

 

 

さすが東陽精工！！の実習生

みんなで細かい動作・作業の一つ一つ

上質（ハイクォリティ）を追求してこう！！

７月になりました

深江稲荷神社に１日お参りで

今月も全従業員の無事故無災害の安全をお祈りしました

 

コロナの影響で苦しい状況ですが

今のうちにできることを心掛けて

スピード感を持って次の時代へ備えていきます

 

 

鋳物の神様にもお参りしました

今月もどうぞよろしくお願いいたします

 

ありがとうございます

 

尊敬する大先生

世界マスターコーチングの佐藤トレーナー

 

昨日・本日と２日間

BOTH　WIN マネジメントセミナーを

受講してきました

 

２日間も会社をあけさせてくれた社員さんに全員に感謝です

 

BOTH　WIN（ボースウイン）とは仕事において（特に部下と）

WIN－WINの関係性を築く双方勝利のマネジメント技術で

世の中で一般的に言われるコーチング技術です

 

ボスマネジメントからリードマネジメントへ

人間尊重を基にした企業活動をしていきたいので

先ずは私からリードマネジメント技術の習得は急務必須です

 

 

組織とは・・・

特定の目的・目標を達成するために組織化された集団

だから、

会社目的にあうものは入れていく

会社目的にあわないものは排除していく

がマネジメントの基本となります

 

マネージャーの２つの責任・・・

部下育成

組織目標達成

 

マネージャーに求められる２つの力・・・

部下育成力

チーム運営力（組織効率）

 

部下育成とは・・・

メンバーの業績達成力と企業理念への共感を育み、

メンバーのパフォーマンスを最大化すること

 

結局は・・・

相手は変えることはできないので

自分が変わるしかないんですよね

 

いい会社にしようと向かったら

課題がありますので

勉強してやるべきことがたくさんあります(^^)/

 

とても良書です

 

 

これからも縁ある人と共に

物心両面の幸せに向かっていく経営をしていくため

一生学んで実行していきます

 

 

 

BOTH　WIN　双方勝利！

いい言葉！

 

 

東陽精工では

現在マシニング加工の技術者を

大募集中です

 

興味のある方はアイデムを検索！！

もしくは直接ご連絡ください

 

 

 

今回は加工エンジニアを大募集！

基礎からしっかりお教えするので、

一生モノのスキルが身に付きます。

 

２０代の若い世代がイキイキと活躍中！

土日休みなのでプライベートも充実できる環境で、

ぜひあなたの力を発揮してください。

 

 

 

理系大学卒業者は優遇します

ご応募お待ちしていま～す。