大阪の精密アルミダイカストの製造・販売

転職博に出展しました

 

はじめはブース来てくれるのかなって

ドキドキしてましたが

多くの方が足を止めて会社案内を真剣に聞いてくれました

 

工場見学に来てくれると確約いただいた人も

何人もいてくれました

うれしい～(^^)/

 

これからも誠実でまじめで優秀なメンバーと

一緒に未来を創造していく

質にこだわった経営をしていきます

≪社員の幸せを第一に考える会社≫

明日２日目も

たくさんの方との出会いが楽しみです

本日は今年４月１日からプロ１年目の

内定者２名に内定者研修を実施しました

 

編み出した独自のカリキュラムで

社会人として、人間として幸せに生きていくための

マインド・ノウハウ・スキルを学んでいただきます

 

まず前回の研修内容を５分間でプレゼンテーションしてもらい

自己評価と他社評価を実践して

いろいろ思うことを感じてもらいました

 

・事実は一つ、解釈は無数

実際自分の眼鏡の色を変えながら他人と自分との違いや

解釈によって不平や不満が感謝や希望に変える

パラダイムシフトの起こし方を学ぶセッション

 

・プライオリティマネジメント

人生＝時間＝お金＝価値

２割の優先事項で８割の成果

成果を出し人に貢献していく価値ある人生を生きていくために

重要なことを優先する考え方を学ぶセッション

 

・ハートビューイング

モチベーションが下がる言葉や態度

モチベーションが上がる言葉や態度

自分がされて嫌なことは相手にはしない

自分がされて嬉しいことは相手にしてあげる

客観的な気付きをもらえるセッションです

 

・成果を出す５つのこと

「言行一致」で小さな成功を積み重ねることが大事

①朝早く起きる

②目的目標を見る

③一日の計画を綿密に立てる

④その通りに実行する

⑤一日を振り返る

簡単なようで多くの人はできないことです

思考と行為の一致で自信につながります

 

その後は内定者食事会

盛り上がりましたねーー(^^)/

 

今年も素晴らしい人が東陽精工に入社してくれます

未来が楽しみでなりません

全社員で待ってまーす！！

 

 

 

 

 

リードマネジメント研修を受講してきました

この研修は本当にすごい役にたちました

マネジメントの本質を知らずに

マネジメントをやっていた自分が恥ずかしくなったくらい・・

 

【マネジメントが目指すもの】

メンバーが成長し、

メンバーの目的目標達成を通して

組織パフォーマンスを最大化すること

 

結果だけ見て「できてる！」「いい感じ！」と思っていたけど

メンバー（社員）が成長しているかどうかが

マネジメントの一番の焦点なんですね

 

リードマネジメントは

お客さまにフォーカスする技術なので

とにかくお客さまに最高品質をお届けできる

最高のチームを作り出すこと

 

すべての現象は責任者（マネジャー）の

心の投影である

 

 

次回は経営幹部と

一緒に受講したいと思いました

２月１７日１８時半～

好業績と良好な人間関係を両立する理念経営の技術

～目的が変われば人生が変わる～

 

まだまだこれからなんですが

今度講演会させていただくことになりました

 

どなたでもご参加できます

オンラインですので

ぜひお気軽に申し込みください

お申し込みはこちら（クリック）

イエローハット創業者の鍵山秀三郎様が

１月２日にご逝去されたとのことでした

 

【凡事徹底～平凡を非凡に努める～】

①廃棄商品を減らすために、買い物では賞味・消費期限の

短い手前の商品から取り購入する

そうすれば手前のものは期限が切れずに廃棄に回ることがない

今でこそ「てまえどり」が言われ始めましたが

ずっと以前から既に実践されていたそうです

②資源を大切にするためにホテルに泊まる時は

備品のタオル・歯ブラシは使わない

使い終わったら部屋をきれいにして出る

備品はタオル１枚だけを使うだけにし、

お風呂も最後に水滴を拭いて出る

 

ゴミは持参した袋に入れ、口を縛りゴミ箱の横に置く

（ゴミ箱も使わない）

部屋をきれいにしてくれたスタッフに感謝のメモを書く。

 

「帰るときは来たときよりも美しく」を心に

ドアの前にたち部屋中を見渡して確認し、

よければ部屋に感謝の一礼をしてから退出する

 

気づく人になるために

平凡の中から生まれる非凡

履物をそろえる

人の心を荒ませない

 

日本人が忘れそうになっている心じゃないかと思います

ご冥福をお祈り申し上げます