大阪の精密アルミダイカストの製造・販売

先日の日曜日はおじさんの四十九日法要で

生野区にある教恩寺に親戚が集まりました。

酒も入り、昔話で盛りあがっていたところ、

教恩寺の元坊守（坊守とは一般的に住職の妻のことです）、

つまり私の父（東陽精工の社長）の妹が

『これ昔に東陽精工で作ってもらってん』と見せていただいたのが

この灰皿

その時の社長、亡くなった元住職の坊守さんのお父さん

つまり私の祖父が想定40年ぐらい前に東陽精工で作った灰皿なのです。

重量感・色合い・デザイン　いいですね～　

想定40年以上前に買っていただいたものがいまだに大切に

使っていただいているのもうれしかったです。

さらに元住職の坊守さんの末の妹、

つまり私の叔母さんが

『私もあんたのおじいちゃん怪我したときにタップ手伝ったで～』

と教えてもらったので驚きでした。（あの叔母さんが東陽精工でタップって！！）

ほんとうにいろんな方たちに支えられて、歴史をつくって

会社って存在するのですね・・・

心の奥に歴史の感動をおぼえた一日でした。。

先週　横山ノックのことをブログで書いて

なんやかんやとネットで調べていると

おそろしく感動した献杯の言葉がありました。

↓↓↓
上岡龍太郎

上岡龍太郎は天才です。

横山ノックの素晴らしかった人柄や人生がよみがえってます。

お時間ある方は是非ご覧ください。

京都産業２１で開催されたマッチングイベントに参加しました。

今回は３社様に営業させていただきました。

１５分の時間で想いを伝えようとする気持ちはあるのですが、

なかなか　緊張している間に終わってしまいました。

まったく経験値が足りなかったと反省です

もっと強みを的確に分かりやすくお伝えしないと

せっかく時間をつくって頂いた相手の方にもうしわけありませんから・・

しかし、２階の食品展では　素晴らしい『マッチング』を発見

なんともキテレツなマッチングですね。

納豆もアイスクリームも大好きな娘と

帰ってから食べたいと思います。

政治のことはよくわかりませんが・・・

橋下市長の行動力はすさまじいですね。

大阪人として興味があり読んでみました。

この本は主に体制・仕組みについての考え方を書かれてます。

政治と行政の関係です。

会社でいえば　政治が経営者　行政が工場長・課長　です。

経営者しかできない仕事ってあるんです。

『体制をつくる・仕組みをつくる』ってことです。

そして頭のいい官僚（工場長や課長が内容をつくっていくイメージです）

先日も船中八策をぶち上げられましたが・・・

この本を読めばなんとなくですが橋下市長の意図が

分かるような気になります。

今日２月２２日の実践は

『少し損をする』です。

例えば・・・・

エレベータがいっぱいだったら自分が降りて階段で行く

大きいものと小さいものがあったら小さいものをとる

駐車場のパーキングでは自分は遠くに止める

賞味期限が古いものを買う

あえて並んでいるレジに並ぶ

道に落ちているゴミは見逃さない

見積り考えるときはお客様に得をさせる

頼まれごとを頼まれたら必ずハイと即答する

お客様や同僚や友人を待たせない

などなどです。

判断基準が　

損か？得か？

よりも

善か？悪か？

で行動できるようになりたいものです。