2009.9.22 ２００９年下期 内部監査
先日、２００９年下期の内部監査を実施しました。
認証してから半年間。細かい所はチョコチョコと変更してきたので、
内部監査プロジェクトチーム（自称）で品質マニュアルの読み合わせと変更をしました。
そのおかげで、
内部監査員のレベルも上がってきて、新しい気づきもたくさん出てきました。
内部監査のレベルを上げること＝会社のレベルが上がるにやっと気づいてきたようです。(^o^)丿
ちなみに指摘事項は
経営者 ２件
管理責任者 ５件
営業 １件
生産品質 ３件
製造 ８件
の合計 １９件でした。
