大阪の精密アルミダイカストの製造・販売

１年目の定期審査が４月２日に迫ってきました。

ああもう一年たったのか・・・そんな実感です。

もっとＩＳＯと実務を結びつけて儲かるようにせねば。

今年は教育に力を入れよう。

数値目標は各課長にもっとお任せしてみよう。

ここで一句

審査迫り　とにかく一人で　焦ってる　

ある本に載っていましたので、紹介致します。

ダイカスト１０訓

①ショットで稼がねば給料、賞与の出どころのない事を肝に命じよ！

②鋳造時間以外はムダな時間と思え！どうしたらよいか考えよ。

③始業ベルと同時に第１ショットを鋳込め！それがダイカストマンの職務だ。

④今日やらねばならぬショット数を頭に叩きこめ！何がなんでも達成せよ。

⑤交代で休み、鋳造機を止めるな！それが職場のチームワークだ。

⑥あぶないと思ったら鋳造機を止めよ！そして処置し、報告せよ。

⑦品質ポイントを頭に叩きこんで鋳造に入れ！不良をつくるなら、やらぬ方がよい。

⑧検査にこだわりすぎて、サイクルを乱すな！型温こそ、不良を出さぬポイントだ。

⑨どうしても、うまくいかぬ時は原因を調べよ！それを直さなければ前進はない。

⑩ダイカストは金型で勝負がつく！大切に扱え、そして改善せよ。

その通りですね。

昨日は月１回の品質会議です。

田上工場長・松森生産品質課長・内田製造課長と４人で

社内外で発生した不具合について経過報告・対策・対応策を話し合います。

今までは小さい会社なのになぜかバラバラな感じだったのが、

不具合を無くそうと話し合う事で、一体感が生まれてる様に感じます。

朝礼で

『品質は責任者に任せるのではなく、製造に関わる全ての人が、

　一つ一つの製品に自分のハンコを押していくつもりの気持ちで

　作って欲しい』と伝えました。

ＩＳＯ取得後、作業の分業いわゆる責任と権限を進めてきたおかげで

ダイカスト品を作っている作業者が何にも判断できなくなって

きたと感じていました。

責任逃れからは何にも生まれてきません。

やはり工場で働く人みんなが『スーパーダイカスターマン』になって

自分の仕事に誇りを持って、めっちゃ幸せにほしいと強く思ってます。

京都の伏見稲荷神社に行ってきました。

昔は豊作の神様でしたが、今は商売繁盛の神として有名です。

願いごとして持ち上げて

想像していたより軽かったらその願いが叶うという

『おもかる石』

私も本年の『商売繁盛』を一心に祈願して

『えぃ』と持ち上げました。

結果は　来年まで　内緒にさせてください。